Vedení a řízení lidí/2. hodina (Druhy řízených skupin a týmů)

Z Wikiverzity
Skočit na navigaci Skočit na vyhledávání
Jak používat klasifikační nálepkuTato stránka je součástí kurzu:
Příslušnost: všeobecná

Teorie[editovat]

Nežli začnete vypracovávat úkoly, doporučují nejdříve se podívat a nastudovat teorii.

  • Skupiny a týmy - Soubor materiálů vysvětlující topologii Pracovních skupin a Pracovních týmů

Postup vypracování úkolů[editovat]

Úkoly s řešením jsou zde obvykle konstruovány tak, aby vás donutily myslet a jednat tedy se učit. Manažer a každý vůdce skupiny potřebuje správně používat svůj mozek. Nejpraktičtějším způsobem jak rozvíjet své vědomosti i dovednosti je skrze vlastní prožitky. Nežli zobrazíte řešení, poctivě nad výsledkem zamyslete. Čím déle tím lépe, není kam spěchat. Rychlým zobrazením řešení přicházíte o zážitek s používání vlastního rozumu a srovnání vlastních řešení s uvedeným řešením. Hledejte spíše významovou schodu, neboť každý máme jiný způsob jak své výsledky reprezentovat.

Úkol 1: Skupiny a týmy[editovat]

Otázka č.1[editovat]

Zkuste se nejdříve zamyslet na tím, proč vůbec vytvářet Pracovní Skupiny a Pracovní týmy, co nás k tomu vede a proč je potřebujeme? Až si bude myslet, že jste na otázku odpověděli, podívejte se na řešení. Apeluji na vás, aby jste nezobrazovali řešení hned a přemýšlely alespoň 2 minuty, 5 minut, nebo déle. Uvědomte si, že úkol vás nutí používat mozek.

  • Rozděl a panuj - Proč dělat všechno sám. Některé úkoly jsou pro jednoho složité nebo rozsáhlé. Taktéž může být neefektivní dělat některé úkoly sám, například kvůli času, nebo potřebě hledat nová a kreativní řešení.
  • Co můžeš to deleguj - Šetři svůj čas. Co můžeš to deleguj.
  • Projekty - Projekty jsou většinou složitější, rozsáhlé a dlouhodobé a musí se plánovat, vyžadují obvykle mnoho úsilí a tvůrčího myšlení i plánování. Proto je vhodné rozdělit úkoly specialistům z různých oborů, například účetnictví a nákladové účetnictví, grafika, management plánování a harmonogramů, lidské zdroje, specialisté na danou technologií , marketing a reklamu, auditoři, právníci, specialisté na řízení rizik, specialisté na hledání příležitostí, specialisté na pracovní postupy atd. S těchto důvodů vytváříme projektové týmy.
  • Kreativita a Inovace - K řešení problémů je zapotřebí hledat nová a důmyslná řešení. Více lidí, znamená více nápadů a různých úhlů pohledu na věc.

Otázka č.2[editovat]

Potřebujete najít řešení nějakého problému, jaký druh sociálního pracovního seskupení vytvoříte? (Pracovní Skupina, Pracovní Tým) Svou volbu se snažte zdůvodnit, proto nespěchejte a v uvolněném stavu se nad odpovědí zamyslete.

Vytvořím pracovní tým, protože na hledání řešení problému se hodí specialisté z různých oborů, různých vlastností a charakterů a dovedností. Na řešení problému je totiž dobré dívat se na věci jinak a s různých úhlů pohledu.

Úkol 2: Role a týmové dovednosti[editovat]

text úkolu

Testování textu ve skrytém řešení